何夜白算是看明白了,要想带着襄和银行搞改革,就要先让唐拓成长起来,只有他真正参与到这项工作并掌握住节奏,后续的推动才会不出问题。
又为了避免唐拓一个人忙不过来,也出于对朋友弟弟的照顾,何夜白又建议把李大业正式带进业务环节。
三人开了个小会,何夜白建议唐拓,首先快速的摸清本行人力资源部的所有工作情况,进而对全行的人员结构、各层级人员比例、业务水平以及薪酬水平等有一个全面的了解。
李大业担心唐拓抹不开面子不耻下问,就替他问道:怎么才能做到快速摸排?
何夜白说:两个维度,一是与人力资源部现有的员工充分交流,从管理层面了解情况;二是下基层调研,抽调或是全调,从一线层面了解情况。
李大业拍手叫好,说小白姐你这个思路可太对了,不然我们现在属于是两眼一抹黑,真的无从下手啊。哥你说呢?
唐拓沉默不语。
何夜白问他:唐总不说话,是有什么高见吗?
唐拓摇摇头:要说高见倒是没有的,我就想说,这两条说起来容易实施起来难度太大。
何夜白问:难度在哪?
唐拓说:第一个我不确定我们部门这些人能不能跟我说实话,第二下面网点要是听到我们要去调研的风声,一定会提前做准备,我们不见得能看到真实的东西。所以,不过是要一堆假数据而已,直接让他们报不就完了,没必要兴师动众。
这话听得何夜白有点生气,过去在宁滨她可是被这种事耍弄了无数次,也被唐拓这种态度的人泼了无数次冷水。她以为唐拓不一样呢,没想到他骨子里没什么区别。
但她收起了情绪里的钩子,劝说:唐总,至少我们是可以拿着真实的数据去核实的,比如全行员工的基础信息、月度缴费信息、年度薪酬信息之类的,报表每年都有审计,一定不会有假。所以如果他们说的跟报表有出入,我们是可以发现问题的。
唐拓明显没对这项工作抱太大希望,哼哼哈哈的交代给李大业:那行,大业,你跟何总监再碰碰,问问她具体都需要什么报表,之后你就去落实吧。
李大业指着自己的鼻子:我去落实啊?那他们能痛快给我吗?
唐拓反问他:你不是“牵头落地人”吗?我牵头,你落地,忘了?
李大业顿时没电了:没忘,我这就去。
……
唐拓在一旁使小性子,何夜白也没逼着他,自顾自带着李大业去找人力资
019开会呢严肃点(第1/3页),点击下一页继续阅读。源部的其他人沟通,然后回来整理材料,顺便教他怎么对比分析报表,查找问题。
“刚才我们调研的都是跟数据有关的模块,估计他们没时间搞什么小动作,所以看报表的时候一门心思对照问题就行,
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