无疑是最快速打开北美以及亚洲市场的办法。”
“但大家千万不要以为我们占了大便宜,事实上德州仪器也因此赚到了大便宜,如果抛弃PC业务,不说德州仪器就可以因此而甩掉一个包袱、赚到一大笔现金,同时还可以将更多的资金和精力投在他们更擅长的业务上,例如数码讯号处理器产品,比如类比元器件技术,相信我,轻装上阵的德州仪器绝对可以在DSP和analog这两个他们擅长的领域做得更加出色和专业,某种程dù上可以说是我们帮助德州仪器完成了他们企业的战略转型。”
“对于我们来说,哪怕我们成功的收购了德州仪器的PC部门和软件部门,摆在我们面前的压力依旧很大,因为我们不但要面临如何让PC产品赚钱的问题,同时还面临着另外一个十分严zhòng的问题:操作系统。”
“操作系统与硬件产品的关系如同鱼和水的关系,是分不开的,在现今,微软的windows操作系统已经成为了市场上绝对的主流,超过98%的个人PC产品使用的操作系统都是微软的windows,这意味着我们一定要搞好与微软的关系,对于德州仪器来说,只要他们能够成功的卖掉PC部门,就意味着他们不用去费力的搞好与微软公司的关系,可是对于我们来说,虽然我个人与微软总裁比尔.盖茨的私人关系不错,但在这种涉及到两家公司利益的问题上,我不认为比尔.盖茨会因为我们之间的私人交情而放弃多赚钱的机会,不知道这一点大家想到了没有?”
众人的脑袋低的恨不得塞到桌子下面去。
当自己还在津津乐道于集团准备收购德州仪器的PC部门和软件部门这两个大涨志气的消息当中的时候,老板竟然已经考虑的这么远了?难道自己和老板的差距真的有这么大?
对于林铮来说,到现在为止可以点到即止了,话题一转,道:“总而言之,德州仪器善于并适合销售高端产品,当他们的这个特性开始与PC市场的趋势相冲突时,德州仪器抛弃PC业务也就成了时间问题;”
“而对于我们联创科技而言,当我们急需一个知名度足够高、口碑和影响力足够好的品牌来完成我们在PC市场的计划的时候,当德州仪器急需要抛弃PC业务实现轻装上阵的时候,这意味着我们两家公司的合作就成了各取所需,大家都是商业方面的精英,自然知道这种方式的强强联手意味着更大的双赢的可能性。”
“公司不需要大家遐想收购了德州仪器的PC部门和软件部门之后的美妙前景,作为公司的高级管理人员,我需要大家从现在就开始考虑一个问题:对于这桩收购案,美国政府会不会从中作梗?如果美国政府从中作梗,我们应该如何推动这桩收购案的顺lì进行?;成功的收购了德州仪器的PC部门和软件部门之后,我们如何顺lì的实现两家公司的对接和融合?;收购之后不成功的案例比比皆是,我们应该如何避免这种情况?;收购成功之后,如何实现盈利?实现1+1>2的效果?这些问题都切切实实的等着我们去解决,现在的我们没有客观和憧憬的时间。”(未完待续……)
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