印尼。
雅加达中央商务区。
益民网金的海外子品牌YiminbankCEO庄楚光带着一行员工早早在写字楼下等候着了。
益民网金收购宝石银行,最开心的莫过于他。
此前,一直有同行调侃“Yiminbank”,明明是P2P公司,非要给自己脸上贴金,叫“益民银行”。
这次可以打脸了!
总部已经通知他了,宝石银行收购完成后,将更名为“益民银行”,“Yiminbank”品牌将合并进益民银行体系中。
而他,将担任益民银行首任行长!
一队豪华车队缓缓停在了写字楼下,庄楚光赶紧整理了一下衣服和领带,务必得给张总一个好的形象展示。
张益达走出车内,一眼就见到了等候在此的庄楚光。
张益达笑着拍了拍他肩膀,“楚光啊,这一年多辛苦了!”
“不辛苦不辛苦,非常感谢张总的栽培!”
这话是实话,虽然庄楚光长期驻扎海外,但期权、薪资却是一点没少他的。
想象一下九十年代外资高层领导在魔都的生活,庄楚光现在差不多过的就是这种生活。
寒暄了几句,张益达跟着走进了写字楼。
很长一段时间没来印尼视察了,张益达发现这里早已鸟枪换炮。
三层写字楼,上千名员工,放在国内互金领域,也能算得上是中大型公司了。
在印尼,这就是当之无愧的一霸!
“单月放款过亿元”,这个水平已经是印尼最高了。
再高,就要放宽风控标准了。
张益达对着报表沉默不语,庄楚光还以为是对这个业绩不满意。
赶紧开口解释道:“张总,这印尼跟国内有很大的不同。
我们发现,一个人放款75美元~300美元最为合适。既有规模效应,也符合风险分散的原则……
用最简单的话来说,就是这个标准去放,坏账规模最可控,利润率也最高!”
张益达不是对财报不满意,而是太满意了。
每个月放款1亿人民币,日息%,即使坏账高达5%,每月毛利润也有近2000万。
再把薪资成本、广告成本等各项成本一减,也有差不多1000万元的净利润。
印尼这点业务贷款规模只占益民网金整个集团的1%,但净利润却可以占到整个集团的4%。
换句话说,就是在印尼放贷,净利润率可以比国内高4倍。
利息嘛,岂止才高4倍!
印尼这边年化利率是292%,国内是36%,差不多8倍以上差距。
这个利率标准,也是符合两国法律规定的。
既然到了印尼,就得入乡随俗。
降低利率固然可以吸引客户,但是也会拉仇恨,并且还没法维持高速扩张。
“没有胡乱催收吧?”
庄楚光赶紧摆了摆手,“绝对没有!我们聘请了印尼最顶级的律师事务所作为我们公司
请收藏:https://m.09mt.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)