办公,就像一座小城市一样。”
张益达解释过很多次了,这次继续不厌其烦的给外国佬普及知识:“年轻人住在城乡结合部,把大量时间用在了通勤上面,并不是什么好事……”
梅耶尔一副似懂非懂的样子,在他这个美国人看来,论环境舒适,肯定还是郊区更好一点。
普通员工又买不起市区的豪华公寓或者大平层,住在拥挤的市区,会快乐吗?
张益达也不过多去解释,要了解中国,还得定居在这,然后去细心发掘。
不过梅耶尔是没这机会了,在锐向总部呆半个月后,他就将走马上任,去各个国家视察分布在全球的办公室。
“Boss,印度区恢复上架了吧?”
梅耶尔代入角色很快,现在又开始关心起了自己的工作。
他知道前段时间在印度遭遇了莫须有的罪名,然后被突然下架了。
“刚恢复两天。”
张益达面露不虞,阿三这次算是狠狠的摆了锐向一道。
下架了8天时间,保守估计损失了1500万新增用户和超过400万美元的直接经济损失。
这也让他更一步坚定了搞个马甲的决心!
库马尔现在人已经到印度了,并且凑够了成为合伙人必需的100万美元。
目前库马尔正在印度区的帮助下开始搭建团队,开发一款名叫Helo的记录生活的短视频,对标的是中国的快手,和形成差异化的竞争。
对于这些,锐向的董事和大股东都很清楚,也没什么异议。
反正他们在锐向的持股也都按比例转移进了Helo短视频,就算动用一些锐向的资源,也不算什么违规或者损害他们利益的行为。
梅耶尔看张益达一脸不爽,就笑着劝道:“Boss,你也别太生气了,脸书在印度也很受刁难,不也一直忍着。
Helo短视频不是在开发中了吗?有这样一个备用产品,就算以后再出现类似甚至更严峻的情况,我们也不至于一筹莫展。”
张益达点头,Helo的事情他也没瞒着梅耶尔,毕竟后者管理所有海外产品,跟Helo也少不了打交道,还是说清楚些比较好。
梅耶尔又说:“Resso发展有点缓慢啊,我看了数据,到目前为止,用户量虽然高达上亿,但付费用户规模才堪堪达到500万。”
“是啊!”
张益达叹了口气,“我们目前主攻的市场是东南亚和印度,其次是非洲和美国。
那500万付费用户,还有一大半是美国市场提供的。
越是经济落后的地区,用户付费率越低,基本只能靠“免费+广告”的模式驱动。
我们可是和三大唱片公司有约定的,要在2021年做到2000万以上的付费用户规模。”
Resso是锐向和三大唱片公司合资成立的,锐向投了亿美金,占股55%;
三大唱片投了3亿美金外加作价亿美金授权三年的音乐版权,占股45%。
但竞争对手声破天、苹果音乐、亚马逊音乐、油管音乐也都不是什么小公司,比Resso成立更早,同样背后也站着一个强大的母公司。
Resso拼尽了全力,也才取得了目前的成绩。
算不上多好,但其实也不算差了。
如果1亿注册用户全部来自欧美市场,那付费率会高出很大一截。
但欧美市场目前一团乱战,Resso打得很是吃力,把重点业务发展方向暂时只能放在发展中国家。
张益达准备在非洲、印度、东南亚地区站稳脚跟后,再把重心转移到欧美市场。
当张益达把这些想法都说给了梅耶尔听后,遭到了后者的反对。
“不,Boss!”
梅耶尔认真地看着张益达,说:“现在发展中国家也不是一片蓝海,声破天他们几家公司也都挤了进来。
等我们在这些发展中国家站稳脚跟,确立优势后,欧美市场已经被人家打造得水泼不进了。
我们应该和他们对垒,把战火烧进他们的后花园。
一个欧美用户,抵得上发展中国家10个用户。
哪怕没打过,只要逼着他们几家回援,也能减轻一二我们在新兴市场的压力。”
张益达乐了,这不是围魏救赵吗?老外也懂三十六计?
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