基金经理,他是Sparx集团公司的总裁兼首席执行官。
他于1989年成立Sparx资产管理公司(SPARXAssetManagementCo.,Ltd.),时值东瀛经济泡沫破灭。而在随后的23年时间里,虽然东瀛经济发展停滞,但安倍秀平却在不稳定的东瀛股票市场中以智取胜,2007年,该公司的资产管理规模达到了200亿美元,成为当时亚洲最大的对冲基金公司。
Sparx的名字源自于英文“策略投资组合分析研究专家”(StrategicPortfolioAnalysisResearchExperts)的缩写,是一个采取多重策略的对冲基金,而安倍秀平则擅长于对基本面的研究。
在成立的最初几年,安培秀平因投资于那些小型的东瀛上市公司而被外界关注。他的公司成立的第一只基金——Sparx小型股票基金(TheSparxJapanSmall-CapEquityFund)一直表现突出。
从1997年开始,他开始采取多空策略进行投资。随着东瀛2000年通过立法允许对冲基金在东瀛正式开展业务,国际投资人开始愿意配置迅速发展的东瀛对冲基金,Sparx的业务迎来极大发展。2002年3月,安倍秀平成立了东瀛股票多空策略基金(TheSparxJapanStocksLongShortFund),截至2007年底,该基金获得了72%的回报,高于同期日经指数的48%的涨幅。
但是在2008年的金融危机时候,安倍秀平遭到了重创。在2008年损失惨重,东京证券交易所上市的Sparx集团在2009年财政年度勉强赚得亿日元(400万美元)的净利润,之后就再也没有赚钱。
2012年,公司股价也从危机之前的300日元跌至了60日元,东瀛评级机构已经将其评级降至-BBB级,并给出了负面的展望。安倍秀平也不得不把公司的总人数削减近一半,至180人,并把年度费用削减了60%以上。
如今,Sparx的资产管理规模已经降至70亿美元,早早让出了亚洲最大对冲基金的位置。
众人听到安倍秀平的话之后,一些不看好的交易员们,皆沉默了起来,安倍秀平带领的公司这些年一直在亏钱啊!客户不断的赎回资金!
看着一些沉默的交易员,安倍秀平道:“以前,在暴风雪结束后,春天和夏天就会到来,但这次我意识到我们不能等待下一个春天与夏天!!”
·“我们不能再等了!”
一名老交易员内心叹息道:“要是暴风雪只是暂停一会儿,然后是更大的暴风雪呢!”
他真的反对继续加仓日经225指数,他们原本账户是有很多盈利的,但是因为在日经225指数一路下跌的情况下,他们一路加仓,导致现在他们的账户都开始浮亏。
他想到这里,道:‘总裁,先前我们账户里获利着几亿美元,您没有选择平仓,而是趁着日经225指数回调的时候,继续加仓买进,但是如今日经225指数的走势很不妙啊!虽然基本面是对日经225指数向好的,但是我们可能经不住日经225指数的一轮回调啊!”
“您这样加仓的话,可能在大回调的时候,我们就爆仓了!”
“幸好这次我们用的杠杆也高一些,不然我们的保证金都不够了!”
安倍秀平当即脸色沉了下来道:“巴嘎!日经225指数已经回调在关键支撑位置了,这里是非常好的加仓建仓点,你给我闭嘴!”
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