样,负有向当局和市场披露其运作、财务及经营状况的责任,而保持基金运营的神秘性。根据1996年修订的美利坚《联邦证券法》,凡少于500名投资者的基金,而投资额以每一机构计逾2500万美元,个人逾500万美元,可以豁免申报其投资组合,借贷及其它运营情况。
Amaranth基金正是由于其私募基金的性质,所以很难监督其投资品种、投资比例及运营状况。这就决定了其运作方式存在很高的风险,市场哪里有机会,它就调集大规模兵力集中攻击。因此,Amaranth基金可以把资金的一半多投资于能源期货市场,过高的风险而未受到应有的监督,结果造成巨额亏损。
德意志银行:“据测算,NYMEX天然气期货价格波动性是道·琼斯股票价格波动的5倍,所以天然气期货的风险是非常大的,应该少量参与,多样化投资,以便分散和降低风险。但Amaranth基金却将他们资产的一半左右投入到了如此高波动性的投资工具上,基金12人的风险管理团队,本应该能及时发觉并提早“限制”Hunter的交易头寸,至少会时时跟踪走势变化,并在他们剧烈变化并导致危机之前,改变交易方向或平仓止损。显然,Amaranth基金的风险管理团队并没有这样做。
法国兴业银行:“当然,Amaranth基金并非没有自己的风险管理系统,但Amaranth基金的风控系统似乎无法正确评估面临的风险和有效停损的措施。因为对冲基金一般都是使用历史资料来进行风险分析,当行情像以往一样发展,不出现大的波动的情况下,风险管理系统能够正确分析风险,并给出有效停损的措施。但历史仅仅是历史,它并不能代表现在,更无法预测未来,异常的波动使风险管理系统的作用大打折扣。在乌克兰事件之中,天然气市场波动幅度创下2006以年来最大,Amaranth基金显然过于相信自己的风险管理系统,而没有对异常情况加以注意,并采取相应的措施。另外,Amaranth基金在波动性较小的可转换债券风险控制方面经验丰富,但在天然气期货这个波动性极高的工具上风险控制经验并不足。
渣打银行:“对冲基金管理人的收益与绩效挂钩,不封顶,通常是基金年盈利的20%—25%,另加资产的1%—2%的管理年费;同时,基金募集来的大部分资金也不是管理人的,投资产生的亏损,基金管理人只承担有限责任。极低的管理年费通常远远不足以维持对冲基金正常运营,所以,基金管理人必须努力追求高回报来维持基金的正常运转和建立对外募集更多资金的良好信誉。在如此激励机制设计和业绩压力下,基金管理人也就产生了很强的投机和赌博心态,尽量将资金运用在波动大、收益大的交易品种上!
美联社:“魔鬼交易员布莱尔·亨特这次给投资者们造成了210亿美元的损失!”
华尔街日报:“曾经天然气市场的上帝宠儿被抛弃了!在天然气市场上巨亏了210亿美元!”
英国金融时报:“魔鬼交易员布莱尔·亨特创造了天然气期货市场上的亏损历史!”
彭博社:“布莱尔·亨特亲手将Amaranth基金送进了坟墓!”
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