“那张先生您得先做好心理准备,脏乱臭是肯定的。”
“这个到是不用准备,可以想像。”
张彦明笑着点点头,想了一下说:“等员工定级结束以后,我会安排人过来对所有主管级以上的人员进行考核,并在工厂里推行选举制度。
从班组长工段长到部门负责人,车间主任一直到生产厂长,都要定期考核,合格者留任,不合格就下来。继任者会由职工投票推选。
你们要扭转一下思想,我们不是国企了,过去的那一套行政制度还有管理办法,人事各方面的一些管理都已经不适用了。
这里没有干部,没有层级,大家除了工作性质其他都一样,没有人能高高在上,也没有人可以偷懒蒙混,这一点要和所有人讲明白。”
“那个,张先生,这么一来……是不是就乱套了?我不是什么意思,就是,”朱董事长斟酌着词语。
张彦明摆摆手,笑着说:“我明白你的意思。我说的没有层级,是指思想上,尊严上,或者说福利待遇各方面,大家是平等的。
抛开工作职别,大家都是平等的,能明白我的意思吧?我们的所有的政策待遇福利规定条例包括奖罚措施,都要把所有人放到一个平面上来。
但是,没有层级不代表没有职务等级和权限,在工作中,上下级,权责权限是必须要明确的。
当然,位置越高责任越大。
以后,在我们的工作中,每一个环节都必须要明确责任人,从一颗螺丝到一台产品,到销售和售后,不管发生什么问题,都要有明确清晰的责任人。”
“这个……到不是不行,不过,怕是有点复杂呀,不是短时间能够实现得了的。”
“其实不难,我们自己的软件公司有一款软件就是专门搞这一块的,叫产供销跟踪管理系统,这个我叫人过来安装布置。
这款软件的主要功能就是能够清晰的记录在一定时段内,每一个工作岗位,每一个工作流程中,所有相关人员的资料信息和责任划分,然事形成文件储存在服务器里,可以随时调阅。”
“电脑管理?这个投入怕是不小吧?据我了解这需要的服务器可不是一般的就能行的,这笔投入?”
也不怪朱董事长能问出来。
在2000年这会儿,还没有哪个谁能奢侈到把工厂或者什么进行电脑全线管理,不是说没有这个意识,这种管理系统早早就有人提出来了,但是,真得花钱哪。
在国外,尤其是汽车厂和精密制造,这种全电脑管理其实已经相当流行了。但是人家汽车和精密制造的利润大呀,能支撑起来。
国内这会儿除了政府在逐渐加大电脑化办公的力度以外,所有企业,不管是国营还是民营,财务能用上电脑的都算是舍得投入了。
主要是国内的电脑太贵,服务器那就上天
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