摆摆手打断曾俊烈要说的话,张彦明说:“你先听我说。首先,公司不上市,需要的发展资金内部解决,具体的再商量。
第二,公司完全交给你来运营管理,我不会参与也不干涉,重大决定咱们商量。每年进行两次财务审计。
第三,地产公司不计入本次收购,也不要和国民之间再有什么关联。
第四,原有的物流部门取消,场地设备我安排人来接收,人员另行安排。
然后,我可以在每个城市给国民提供一个门店,用来打造区域示范店和旗舰店,马上就可以进入装修程序,三个月内同时开业。”
虽然枫城并没有覆盖全部的城市,但只是开一间电器卖场的话,随时可以去买栋楼,这事儿有钱就行了,什么都不影响。
曾俊烈听完张彦明的话就闭了嘴,把要说的咽了回去,坐在那思考起来。
张彦明也没催他,递了根烟,自己也点了一根,走过去把排风打开,房顶上隐隐约约传来呜呜呜的声音。
反收购这事儿,还真是他临时灵机一动的结果。
总的来说,刨除那些和主体无关的所谓金融运作,国民算得上是一家成功的企业,可以说以一己之力改变了整个家电的生产销售以及售后的格局,让暴利回归了理性。
从这个角度上来讲,苏宁交基本上是跟在后面捡便宜。
而那些金融操作,无外乎是为了解决资金问题,曾俊烈这种比较激进的模式对资金的需求实在是太大了,随时都处在崩和不崩的边缘疯狂探试。
包括他搞地产,搞资本运作,搞加盟,其实本意都是想给主业提供一些助力,获取一些资源和资金。
别看公布资产,那玩艺儿真的没有任何意义。
现在马上让他掏一个亿他都掏不出来,甚至都有可能是负数。
不搞资本运作哪里来发展资金?没有充足的发展资金如何开城扩地?哪来货源?这就是个死环,进去了就由不得你怎么想,只能被动的奔跑。
话说回来,这个年代的成功人士,都这么解剖出来详细的查一查,就没有一个能全身而退的。关键是查还是不查。
曾俊烈这种激进的性格决定了他不可能像苏宁交张总那样圆滑,只要不丢控制权都可以谈,可以让步,就像后来的马言也是一样。
曾俊烈名如其人,真的很烈,他就不松手,就要完全持股,要我命可以,要股份不可能。然后一个大假就度到了2020,返回之日遥遥无期。
中间反复数次,无一不是因为股权上的交锋。
权力和金钱背后,都是赤果果的丑陋。
所以这会儿他就陷进了纠结之中。理智告诉他,这是个千载难逢的好机会,可是性格又让他扭不过来。
张彦明要的多吗?其实真不多,国民现在的七成根本也值不上五个亿,他看中的是这个人,这个人
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