“随着互联网基础设施的不断丰富和完善,未来它将彻底改变人类的生活。”李枫不紧不慢地说道,“目前的互联网领域还处于‘流量为王’的时期,这个时期可以被定义为互联网的早期,它的特点是掌握流量就掌握了一切,流量变现是这个时期的典型商业化模式,也是一种可靠度比较低,比较粗放的经营模式。”
“不错,我们所开发的产品,都是以吸引客户流量为第一要务,然后以流量为基础,衍生出我们的商业模式。听你的意思,流量变现模式并不好,难道还有别的模式?”潘晓燕似乎有些好奇,明眸一闪,想听听眼前这个小年轻的见解。
“呵呵,我说了,现在是互联网时代的早期,目前还没有更新的模式,我们看的是趋势。”李枫顿了顿说道,“我相信在未来,还会出现一种新的模式,那就是‘数据为王’模式。”
这些话题,李枫早已和薛国强讨论过,所以薛国强能非常快地理解,不过眼前这一男一女似乎在理解上就有点吃力了。
“数据为王?”黄文超扶了扶眼睛,似乎听得聚精会神。
哪怕是在21世纪初,其实也已经有部分先知先觉的互联网研究者看到了数据的价值,但是由于互联网在目前并没有普及,所以数据的总量非常小,还无法通过有效地分析来挖掘里面的经济价值。
“这是商业模式不断演化的结果,也是互联网经济逐渐走向成熟的标志。到了‘数据为王’的阶段,互联网公司的本质就成了数据公司,通过分析用户数据,模拟用户行为习惯,进行精准化商业运作。”李枫说道,“例如,在现在的流量为王时期,也需要数据,同样的流量也分为好、中、差几种类型。如何区分好流量与坏流量,就要依靠数据的支撑。”
“不错,你的这个说法更抽象,不过站位更高。”潘晓燕这个眼光挑剔的IT经营,也难得地表示了赞同,“我们在做产品的时候,的确碰到过一些奇特的现象,明明有些产品流量不高,但是变现收入却非常高。有些产品流量很大,但是空有流量,一旦变现,不仅流量会迅速降低,而且收益也非常差。”
“你说得不错,这就是流量不能给我们的东西,甚至可以说是流量给我们产生的误导。所以做互联网产品和做工业产品不同,必须要抓住‘两点论’。”李枫说道。
什么是互联网产品的“两点论”,这回连薛国强都没听过了,没想到李枫这个小子花样层出不穷啊。
这会儿,连黄文超和潘晓燕这两个IT精英也觉得李枫不一般了,在讨论中,李枫从容不迫,而且所说的话几乎都能切中要点,给人耳目一新的感觉。这也让两人觉得李枫高深莫测起来,想听听他接下来还有什么干货。
包括
请收藏:https://m.09mt.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)