电影、电视都行,我和小娜想试试做制片人。”
距离自己回来的时间节点很快就要到了,老孟发现自己居然有种解脱的感觉,这两年他已经尽量不再干涉几家公司的运行,包括那些大热的影视剧,也没怎么掺和,就是希望大家不要再过度的依赖他;
“小迪,你如果真想走幕后,我建议你从挑选剧本或者原创开始,这样对你以后才更有帮助,什么都让我给办了,还有什么意义?”
丫头嘟嘴白了老孟一眼,又有些不甘心的挽着他胳膊撒娇;
“那你也要教教我呀,什么都不管不顾的,万一搞砸了,哪多没面子!”
“呵呵,我也没做过制片人,你要真想学,明天去公司,我让玉眉姐给你上上课?”
国内影视娱乐业界的制片行当,应该属于绝对的高大上,对于相关行业或者外行,如同隔着厚厚的玻璃墙,看着貌似很容易,想进来,想当制片人,一辈子也未必能成功。真制片人中合格的制片人全国也就200人左右,极度稀缺。
而且存在着一种“看不见的手”一样的准入机制,必须具备几方面的能力,才有可能成为一名合格的制片人;
融资能力:这个不用过多说明,认识一帮大佬级人物,需要多少时间、阅历啊,所以说制片人很难当。目前国内影视剧动辄就2、3千万,更有很多上亿,怎么融资?不是仅凭能力就可以解决的,里面的事太多。
财务能力:要知道投入、花销、产出,该花的花,不该花的不花,要知道税务问题,甚至要知道一个螺丝钉多少钱,不然下面的人会把你钱坑得很严重。要知道导、摄、灯、美、服、化、道基于一部片子会花多少,能花多少,怎么省。可能有些时候不太在乎那些小钱,但是你一定要了解。
发行能力:发行就是影视业界的销售,如何把片子卖出去,也是困扰很多制片人的。
市场把控能力:了解市场,比如这个时候别弄一些低俗的东西,审片不过,死得会很惨。要了解政治导向、观众需求;
剧本策划能力:发现好剧本,是制片人的基本素养、立命之学。
人脉:此人脉非彼人脉,你要认识一些业内人士,要认识熟知一堆制片主任。目前业内导、摄、灯、美、服、化、道等部门的人基本都“散逛”,要达到大旗一立,人马即到。
最后则是自身的人脉关系、以及谈判技巧等等;
而制片人行当里,也分了等级;
不nb的制片人,发现剧本,参与策划改编剧本,融资,参与做账,调配人员,发行等;
比较nb的制片人,发现剧本,融
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